您当前位置: 首页>>新闻中心>>集团动态

集团党委书记、董事长王振钦一行到水发国际物流园视察节后复工和防疫工作

发布时间: 2020-02-12

  2月11日下午,水发集团党委书记、董事长王振钦一行到水发国际物流园视察节后复工和防疫工作。集团党委副书记张春生,总经理助理张锦陪同。

3656.com_【官方首页】-bet365  王振钦一行先后到项目规划所在地进行实地察看,并认真听取了水发国际物流园当前项目规划、招商运营、资金储备等各项工作进展情况以及2020年的工作计划。

 

  王振钦指出,水发国际物流园是全省新旧动能转换重点项目和济南市重点项目,要集中精兵强将,精心组织,周密安排,把项目全力打造成为国家智慧物流园区的标杆。物流对于水发来说是一个全新的发展方向。作为新组建的公司,水发物流公司工程建设、业务建设、制度建设、队伍建设任务艰巨。下一步工作要着眼于产业新、企业新、队伍新三个特点,重点抓好三项工作,做好项目建设和运营管理大文章。

 

  一是工程建设要抓好六个关键。3656.com_【官方首页】-bet365聚焦创意要新、建设标准要高、建设速度要快、质量要高、运营要好、规模要大,推进项目进展。其中“规模要大”主要是指:首先,在高标准、高质量、高速度做好一期建设的同时,谋划好二、三期建设的规划;其次,抢抓当前传统物流转型升级的历史机遇,做大做强做优物流产业;再次,要谋划配套业务,做好集团产业协同,协同推进包括供水、污水、供暖、光伏等在内的基础设施建设,实现集团产业发展价值最大化。

  二是队伍建设要同步推进。3656.com_【官方首页】-bet365要同步抓好思想建设、作风建设、组织建设,强化学习,以队伍建设带动业务发展。

 

  三是工作思路要善于创新。水发物流公司作为新组建的企业,人员是新的,业务也是新的,更应该体现改革创新的思维。要充分发挥水发改革创新的优良传统,利用新企业的后发优势,严格编制要求,提高用人标准,构建用工按需求、晋升凭能力、收入看绩效的市场化机制,为水发集团下一步发展提供改革创新示范引领。

  当前已进入节后复工阶段,王振钦叮嘱,要认真落实各项防控要求,切实做好员工防护、检测监测、环境消毒等工作,科学合理安排生产组织,尽可能减少人员聚集,保障好员工生命安全和身体健康。(黄惠妮 供稿)

页面底部区域 foot.htm